DXコンサルティング

DXコンサルティング

企業の変革と成長をサポート

アイフォーコムは「経営・ITの知識」と「公平・中立の精神」を併せ持ったコンサルティングで、
非効率な情報投資を抑え、企業の変革と成長をサポートいたします。
企業毎に異なる課題を抽出し、メリット・デメリットを考慮しながら、状況やご都合に
マッチした解決策をあらゆる選択肢から選びぬいてご提案いたします。
DX導入失敗の多くは、導入後の運用が継続できないことにあります。
当社では導入後もしっかりとサポートし、運用が定着するまで伴走いたします。また、助成金・補助金の調査や申請サポートも承ります。

診断・導入・運用をワンストップで

DXの推進には「中小企業支援機関」「ITコーディネータ」「ITベンダー」それぞれとの
綿密な連携が必要となりますが、当社は単独でその3つの役割全てを備えており、
スピーディでスムーズなサポートが可能です。

DX戦略の流れ

当社には、業務・IoT・インフラ・通信と幅広い分野の経験豊富なITコーディネータと、中小企業診断士が在籍。
IT戦略のサポートだけでなく、経営そのものの改革についてもお手伝いさせていただきます。

コンサルティング事例

1

不動産

• 課題
• ・賃貸管理をアナログで行っており、負担が大きく引継ぎができない
• ・銀行とのアナログ回線(ISDN回線)のデータ伝送中止
• ・段階を踏んでIT化を実施したい、計画を立てたい

• 解決策
• ・賃貸管理ツールの選定およびデータ移行・導入・運用を支援
• ・EB (Electronic Banking) サービスの選定および導入・運用を支援
• ・各種事務作業の自動化
• ・今後のIT化方針の作成支援

2

小売

• 課題
• ・受注と販売の管理システム間で在庫情報の同期が取れておらず欠品が発生している
• ・セット品と単品の販売において、実態は在庫を共有しているが連動されていない
• ・人手を介してデータの転記が発生している

• 解決策
• ・費用対効果の観点から、現行パッケージを流用した構成の提案
• ・お客様とパッケージ提供元の間に入って調整を行う
• ・両管理システム間の自動転記・在庫同期機能をRPAにて提供

3

製造業・工場①

• 課題
• ・会社規模が小→中企業に成長し基幹システムやNW環境がフィットしていない
• ・部門によって個別にシステムを導入しておりバラバラになっている

• 解決策
• ・基幹システム入替の提案
• ・NW環境の最適化の提案と導入サポート
• ・部門および社員へのヒアリングから必要なシステムの取捨選択と統合の提案

4

医療

• 課題
• ・事業拡大のための新規店舗開業にあたりIT周りの相談をしたい
• ・現在運営中の医院にもIT導入できるものがあればお願いしたい

• 解決策
• ・省人店舗開業に向けた予約サイト構築、自動解錠ドアの検討と選定
• ・デジタルサイネージ広告の導入検討と動画コンテンツ作成
• ・上記実現のための他社様との調整

5

製造業、工場②

• 課題
• ・地域に１０拠点ほどあり、拠点間のコミュニケーションで悩みを抱えている
• ・業務の中心が紙媒体であるためペーパーレス化、生産管理システムの導入を進めたい
• ・ITに詳しい従業員がいないため、IT周りのことを些細なこと含めて頼りたい

• 解決策
• ・導入推進中の生産管理システムに対する、妥当性確認から導入までの支援
• ・前任のIT担当が残しているマクロのバージョンアップ
• ・その他、DXに向けたペーパーレス、IT推進の支援

6

製造業、工場③

• 課題
• ・社内IT周りで別会社を使っているが見積の妥当性を判断できない
• ・DX化に向けて動きたいが、何から進めればいいかわからない

• 解決策
• ・ネットワーク不安定に課題を抱えていたため、インフラ回りの妥当性確認のご支援
• ・他社からの見積に対する妥当性確認
• ・潜在的な課題の抽出のための業務フロー精査とヒアリング

7

工務店

• 課題
• ・見積・工事を元請事業者と自社の2つのシステムで管理しているため、効率化を図りたい
• ・これまで取引しているITベンダーの間に入り、PJ推進をお願いしたい
• ・専任のIT担当がいないため、細かいIT相談をしたい

• 解決策
• ・業務フローをベースに既存システムの改修案策定と自動化・業務効率化支援
• ・ITを活用した作業効率化支援
• ・既存ベンダーへのプロジェクト支援とファシリテーション

コンサルティング契約の締結をいただくまで費用は発生いたしません
まずはご相談下さい